Avec plus d’emplois que de travailleurs, le Wyoming est aux prises avec une « grande démission »

En tant que propriétaire de Crenshaw Craftsmanship à Lander, Adam Crenshaw, 41 ans, a vu les effets de l’évolution de la main-d’œuvre. Il n’essaie pas actuellement de recruter des employés, mais a déclaré avoir des conversations hebdomadaires avec des collègues de la construction qui ont du mal à embaucher.

Crenshaw pense que la pénurie de main-d’œuvre est le résultat de nombreux facteurs complexes et rejette la théorie selon laquelle les avantages fédéraux de la relance découragent les gens de chercher du travail.

Les emplois dans la construction sont désormais plus risqués qu’auparavant, a-t-il déclaré. «Les gens pensent:« Attendez, je vais être exposé à des personnes non vaccinées dans mon espace et entrer dans leur espace.

« Un autre facteur dont personne ne parle, ce sont les quelque 800 000 personnes qui auraient été sur le marché du travail qui sont mortes du COVID à la place », a souligné Crenshaw.

Les problèmes de chaîne d’approvisionnement, a expliqué Crenshaw, sont un élément «écrasant» supplémentaire du paysage actuel de la construction. « Les fenêtres qui mettaient quatre semaines à arriver prennent maintenant 26 semaines », a-t-il déclaré. Certains matériaux courants sont tout simplement inaccessibles. Cette rareté peut parfois laisser un projet inachevé indéfiniment.

Avec autant de variables difficiles, Crenshaw n’a pas de levier substantiel pour recruter des employés, a-t-il déclaré. Il a payé des travailleurs non qualifiés 20 $ de l’heure, pour ne les faire rester qu’une semaine.

« Est-ce que j’aimerais payer 100 $ de l’heure ? » Il a demandé. « Bien sûr. Mais alors je devrais facturer plus et répercuter le fardeau sur les clients. Je me vendrais hors du marché.

Ni l’industrie de la construction ni le Wyoming ne sont seuls dans le problème. Les experts décrivent de nombreux facteurs – une pandémie, des considérations de garde d’enfants, l’épuisement professionnel des travailleurs et une réévaluation à grande échelle, parmi eux – contribuant à une tendance notable dans l’ensemble de l’économie.

WyoFile s’est entretenu avec plusieurs personnes qui se sont retirées du marché du travail et a trouvé un éventail de raisons personnalisées contribuant à l’expérience de l’État de « la grande démission ».

Le Wyoming a connu des taux de démissions historiquement élevés pendant la pandémie, selon les récents rapports mensuels du Bureau of Labor Statistics sur les ouvertures d’emploi et la rotation du personnel. Le ministère du Travail définit les «démissions» comme des départs volontaires initiés par l’employé.

David Bullard, économiste principal pour la branche de recherche et de planification du département des services de la main-d’œuvre du Wyoming, a publié un article sur les tendances de la main-d’œuvre du Wyoming en août 2021 qui a donné plus de définition à la situation. Il a trouvé un plus grand nombre d’offres d’emploi que les chômeurs du Wyoming et des États environnants.

Alors que la pandémie de COVID-19 est apparue en 2020, les offres d’emploi dans le Wyoming sont passées de 18 000 en janvier à 7 000 en juin, un taux que Bullard a qualifié de « précipitant ». De plus, le chômage a augmenté de façon alarmante, passant de 13 280 en janvier à 25 515 en mai.

En mars 2021, les offres d’emploi avaient plus que récupéré, atteignant 19 000. Pourtant, le chômage est resté à des niveaux nettement plus élevés qu’avant la pandémie. La sagesse économique conventionnelle veut que lorsque le chômage est faible, il y a de nombreuses possibilités d’emploi, et lorsque le chômage est élevé, il y a peu de possibilités d’emploi. C’est ce qu’on appelle le « ratio de demandeurs d’emploi ».

Pour Bullard, les raisons de ce changement dans le taux de demandeurs d’emploi n’étaient pas tout à fait claires. Il a proposé une inadéquation entre les compétences détenues par les chômeurs et les exigences en matière de compétences des offres d’emploi; les écarts entre les emplacements géographiques des demandeurs d’emploi et les offres d’emploi ; et les changements de politique tels que les allocations de chômage fédérales supplémentaires affectant le comportement du marché du travail en tant qu’influences potentielles.

Ty Stockton, administrateur adjoint en chef du Wyoming DWS, a déclaré que l’agence a vu une augmentation du nombre d’employeurs se tourner vers eux pour obtenir de l’aide pour trouver des travailleurs pour remplacer ceux qu’ils ont perdus en raison de la « grande démission ».

« Il y a sans aucun doute de nombreuses raisons à cela », a déclaré Stockton, « la difficulté à trouver une garderie, la décision de retourner à l’école pour poursuivre une carrière plus avancée, le simple fait de changer d’emploi en raison de salaires plus élevés, d’une plus grande flexibilité ou d’autres facteurs, et dans une certaine mesure le crédits d’impôt pour enfants et autres paiements fédéraux.

En 2020, Danica Sveda, 45 ans, de Casper, travaillait pour le même employeur depuis 12 ans et occupait ce que beaucoup de ses amis considéraient comme un poste enviable.

« Pourtant, » dit-elle, « je me suis éloignée d’un travail impressionnant pour être torturée par des collégiens. »

Lorsque Sveda est entrée en détention en réponse à la pandémie, sa vie a ralenti. Lorsqu’elle est retournée au travail après le verrouillage, la valeur de son nouveau temps avec sa famille est restée avec elle. Son travail n’était tout simplement plus aussi satisfaisant.

Sveda a eu une conversation avec son mari. Elle a partagé ses sentiments et expliqué ses priorités changeantes. « Nous sommes allés en lock-out à cause d’une maladie mortelle, ce qui vous fait vraiment penser à votre mortalité », a déclaré Sveda. « Lorsque vous voyez des sacs mortuaires à l’extérieur des hôpitaux et des camions congélateurs, c’est une autre couche de vos décisions. Vous réévaluez vos objectifs et pensez aux choses que vous voulez accomplir avant de mourir.

Avec le soutien de son mari, Sveda a quitté sa carrière pour devenir enseignante suppléante. Aujourd’hui, elle contribue toujours financièrement et a un horaire flexible.

Sveda ne se faisait aucune illusion sur la situation financière dans laquelle se trouverait sa famille sans son travail et dit qu’ils se sont serré la ceinture pour s’adapter, mais dit que sa famille l’emporte sur d’autres considérations. « Je préférerais être brisé ensemble », a déclaré Sveda. « J’ai grandi pauvre, donc j’y suis habitué. »

Vicki Windle, 64 ans, de Casper, a quitté l’enseignement suppléant pendant la pandémie pour réduire son risque de contracter le COVID-19.

Windle est une enseignante du primaire à la retraite et est reconnaissante d’avoir choisi une carrière avec une pension. « Ce n’est pas un salaire complet, mais c’est un revenu régulier », a déclaré Windle. « Cela paie mon assurance médicale et me maintient à flot, car je ne me sens pas en sécurité pour enseigner en remplacement pendant la pandémie. »

Windle se targue d’être économe. Elle a acheté une maison et un véhicule qu’elle pouvait se permettre sans se surmener et a travaillé dur pour rembourser ses dettes avant de prendre sa retraite, a-t-elle déclaré. Windle a déclaré que les soins financiers ont fait toute la différence pendant la pandémie.

« Entre l’antilope offerte par mes amis chasseurs et la nourriture de mon jardin, mes besoins en épicerie sont peu nombreux », a-t-elle déclaré, « et il est étonnant de voir combien on peut économiser en cuisinant et en faisant du café à la maison ».

Windle conseille à tous ceux qui recherchent un changement de réduire leurs effectifs. « Nous vivons souvent des vies d’excès », a-t-elle déclaré. « Relevez le défi de faire plus avec moins. »

Windle aimerait enseigner à nouveau par substitution un jour où elle se sentirait en sécurité pour elle et pour les personnes à risque dans sa vie. « Les enfants sont notre plus grand espoir pour l’avenir, et ce sont des gens amusants et intéressants », a déclaré Windle.

Robert « Bob » Joseph Green, 67 ans, de Laramie a accéléré sa retraite en raison de la pandémie. Décembre aurait marqué la 13e année de Green en tant que technologue en radiologie au Memorial Hospital du comté de Converse, et il avait prévu de prendre sa retraite en juillet 2024 à 70 ans.

La charge de travail de Green a augmenté de façon exponentielle depuis le début de la pandémie. « Je ne sais pas comment certaines infirmières y font encore face », a déclaré Green. « Je commençais définitivement à m’épuiser en faisant six ou sept scanners thoraciques par jour. »

Avant la pandémie, il effectuait au maximum trois ou quatre tomodensitogrammes thoraciques par semaine. « C’était tout simplement trop de jours pénibles d’affilée », a déclaré Green.

La vie professionnelle de Green a changé d’autres façons. Non seulement beaucoup de ses patients sont morts de problèmes liés au COVID-19, mais la moitié de son service est passé à autre chose, a-t-il déclaré. « Quand j’ai embauché, c’était une bonne équipe, c’était de bons moments et tout le monde se soutenait les uns les autres », a déclaré Green. Il voulait également s’assurer que son propre corps était pris en charge, a-t-il déclaré.

Ces jours-ci, il peint son garage, restaure de vieilles voitures et fait de la plongée sous-marine. « Omicron a mis un frein à mes plans de plongée. Je voulais faire un voyage en Europe, peut-être à vélo à travers les Pays-Bas. Je ne sais pas quand je ferai ça.

Les fonds de retraite de Green sont suffisants pour ses besoins, a-t-il dit, et il est toujours qualifié pour conduire le bus UW, s’il a besoin d’un peu d’argent. « En plus, » dit-il, « donnez un centime à ma femme Marjorie et elle en tirera un sou. »

En novembre 2021, le taux de chômage du Wyoming était tombé à 3,7 % ; inférieure à la moyenne nationale et à peu près égale à ce qu’elle était avant la pandémie.

Selon Bullard, environ la moitié de la baisse du chômage est due aux personnes qui abandonnent entièrement la population active, et l’autre moitié est due aux personnes qui réintègrent la population active.

Ces chiffres sont-ils une bonne chose ? « Cela dépend de qui vous êtes », a déclaré Bullard. « Si vous êtes un employeur, le faible taux de chômage rend plus difficile le pourvoi de postes. »

Des taux de démission élevés, un faible taux de chômage et un nombre élevé d’offres d’emploi créent un scénario avantageux pour les demandeurs d’emploi. Pour l’économie dans son ensemble, a déclaré Bullard, cela continuera d’être un changement difficile dans la courbe de l’offre de main-d’œuvre.

WyoFile est une organisation de presse indépendante à but non lucratif axée sur les habitants, les lieux et la politique du Wyoming.